COHÉSION D'ÉQUIPE 

La cohésion d’équipe décuple la motivation et la productivité de vos collaborateurs

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Objectif

L'organisation d'un team building à pour premier objectif de fédérer les équipes mais pas seulement. On a recours au team building car il s'inscrit dans l'objectif du bien-être des collaborateurs au travers d'activités qui créeront un esprit d'équipe et une synergie sur le long terme.

Pourquoi ?

Le Manager à besoin de rallier ses collaborateurs autour d'un projet malgré les différents types de personnalité de chacun des individus. La mécommunication peut générer des tensions voir des conflits et affecter la productivité.

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Comment ?

Nous mettons notre expertise en Communication interpersonnelle à votre service par le biais de coaching individuel et de groupe puis d'un séminaires clé en main.

Pour mieux comprendre le type de personnalité de chacun, et ce qui les motives, nous procédons à un entretien individuel.

 

Nous mettons en évidence les freins et les impulsions positives collectés, lors d'un débriefing avec le groupe. Nous partageons notre analyse et échangeons collectivement.

Puis, nous établissons les objectifs du projet commun, dans les valeurs que prône l'entreprise.

La mise en oeuvre du projet de déroule sur un certain nombre de coaching qui viendra souligner les réelles importances de l'esprit d'équipe, propice au changement. Puis se soldera par une journée de séminaire où chacun pourra consolider les liens autour d'une activité ludique.

Vos salariés retourneront ainsi au travail en étant plus motivés et en se connaissant davantage.

Quel intérêt ?

Le Team Building offre à l'entreprise des atouts considérables, qui sur long terme, améliore la performance globale de l'entreprise:

  • Anticipe et désamorce les incompréhensions

  • Stimule la motivation des salariés

  • Créer un cadre de travail convivial

  • Facilite l'intégration de nouveaux collaborateurs

  • Gère les états de stress en entreprise

  • Renforce la cohésion d’équipe

  • Entretien le bien-être au travail

  • Remédie aux  le turnover et lutte contre l'absentéisme

  • Augmente la productivité

Quelle méthode ?

Utilisable dans l’ensemble des fonctions de l’entreprise et dans tous nos actes quotidiens, notre méthode de coaching privilégiée est la Process Communication, pour une efficacité plus optimale, plus fluide (interagir, construire, créer).

 

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