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Ateliers managériaux & interventions collectives

Les ateliers constituent un levier puissant pour développer les compétences managériales et renforcer la dynamique collective.


Ils sont conçus sur mesure, en réponse à des problématiques concrètes rencontrées par les managers et leurs équipes.

Chaque intervention est structurée, opérationnelle et directement applicable sur le terrain.

🎯 Objectifs des ateliers

  • Renforcer la posture managériale

  • Améliorer la communication professionnelle

  • Développer la coopération au sein des équipes

  • Fluidifier les relations interpersonnelles

  • Structurer les pratiques de leadership

🧭 Formats proposés

🔹 Ateliers ciblés (1/2 journée ou 1 journée)

Intervention sur une thématique précise :

  • Adapter son style de management

  • Mieux communiquer avec son équipe

  • Gérer les situations difficiles

  • Comprendre les profils comportementaux (DISC)

  • Optimiser la coopération d’équipe

🔹 Séminaires d’équipe

Accompagnement collectif visant à :

  • Renforcer la cohésion

  • Clarifier les rôles et responsabilités

  • Développer l’intelligence collective

  • Faciliter la prise de décision collective

services

🔹 Parcours managérial

Programme structuré en plusieurs sessions permettant :

  • L’ancrage des compétences

  • Le suivi des mises en pratique

  • L’évolution progressive de la posture

🛠️ Méthodologie

Les ateliers reposent sur :

  • Apports conceptuels ciblés

  • Études de cas réels

  • Mises en situation

  • Outils comportementaux (DISC, Process Communication)

  • Élaboration de plans d’action personnalisés

👥 Public concerné

  • Managers de proximité

  • Managers intermédiaires

  • Équipes opérationnelles

  • Dirigeants de PME

📈 Résultats attendus

  • Managers plus affirmés et structurés

  • Communication interne améliorée

  • Réduction des tensions

  • Engagement collectif renforcé

  • Mise en œuvre d’actions concrètes

📌 Modalités

Les interventions sont adaptées à la culture et aux enjeux spécifiques de chaque organisation.
Un entretien préalable permet de définir précisément les objectifs et le format le plus pertinent.

👉 Échanger sur votre besoin d’atelier
👉 Planifier un entretien de cadrage
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